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比如我們的企業文化有甚麼 新朋友會遇到甚麼問題....
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- Feb 24 Tue 2009 00:16
[重要公告]誠徵本站OFA網路站長
- Feb 06 Fri 2009 00:46
<文章分享>知名企業用人之道
本文引用自:經理人俱樂部 http://www.manager8.com/
（１）麥當勞的學校觀念
「麥當勞」的管理者認為，企業首選應是培養人的學校，其次才是快餐店，它用自己獨特的職業道德取勝市場，著力於尋求相貌平平，但具有吃苦耐勞的創業精神的人。並以公司自身的經驗和「麥當勞」精神來培訓自己的職工。
（２）東芝：重擔子主義 「合理化先生」士光敏夫在擔任日本東芝株式會社社長時認為：要尊重人就要應委以重任，論證擔得起１００公斤，就交給誰１２０公斤，從而激發人的創造力。他極力推行的「重擔子主義」的用人路線，使企業經久不衰。
（３）「環美」家具：充分授權
美國「環美」家具跨國集團老闆莫若愚 莫若愚老先生喜歡下中國象棋。在閒暇時間他總要和公司的員工對弈幾盤。在他的營銷理念中，有許多與棋藝相通的精彩亮點。他認為公司經營成功，最重要的是人力。各人的能力有大小，但都有特長，也都有侷限性，這特別像象棋中的棋子。他曾親口對一位高級主管人員說：「用人像下棋，車往右一走，棋可能就輸，往左一擺，就贏了。同樣一個子，放對位置才能充分發揮能力。」近４０年來，莫老先生沒有親手簽過一張支票，這是他「充分授權」用人之道的一個小側面。他幽默地說：「具體事，我如果做錯了，連罵都沒法罵，讓別人去做，我還保留罵的權力。
（４）索尼：人盡其才
（１）麥當勞的學校觀念
「麥當勞」的管理者認為，企業首選應是培養人的學校，其次才是快餐店，它用自己獨特的職業道德取勝市場，著力於尋求相貌平平，但具有吃苦耐勞的創業精神的人。並以公司自身的經驗和「麥當勞」精神來培訓自己的職工。
（２）東芝：重擔子主義 「合理化先生」士光敏夫在擔任日本東芝株式會社社長時認為：要尊重人就要應委以重任，論證擔得起１００公斤，就交給誰１２０公斤，從而激發人的創造力。他極力推行的「重擔子主義」的用人路線，使企業經久不衰。
（３）「環美」家具：充分授權
美國「環美」家具跨國集團老闆莫若愚 莫若愚老先生喜歡下中國象棋。在閒暇時間他總要和公司的員工對弈幾盤。在他的營銷理念中，有許多與棋藝相通的精彩亮點。他認為公司經營成功，最重要的是人力。各人的能力有大小，但都有特長，也都有侷限性，這特別像象棋中的棋子。他曾親口對一位高級主管人員說：「用人像下棋，車往右一走，棋可能就輸，往左一擺，就贏了。同樣一個子，放對位置才能充分發揮能力。」近４０年來，莫老先生沒有親手簽過一張支票，這是他「充分授權」用人之道的一個小側面。他幽默地說：「具體事，我如果做錯了，連罵都沒法罵，讓別人去做，我還保留罵的權力。
（４）索尼：人盡其才
- Feb 02 Mon 2009 00:08
[文章分享]享受快樂的這一刻
<本文引用自:http://blog.xuite.net/jialing/index/18646095#emotion>
以下是摘錄自【當下的力量 The Power of Now】
(Eckhart Tolle)著：
情緒：身體對心智的反應(Emotion: The body's reaction to your mind)
情緒(emotion)又是怎麼回事？我陷在情緒裡的時候，比陷在心智(mind)的時候多。
以下是摘錄自【當下的力量 The Power of Now】
(Eckhart Tolle)著：
情緒：身體對心智的反應(Emotion: The body's reaction to your mind)
情緒(emotion)又是怎麼回事？我陷在情緒裡的時候，比陷在心智(mind)的時候多。
- Jan 28 Wed 2009 14:36
<財富檔案>思考致富
思考致富:
暢銷70週年紀念版
暢銷榜上歷久不衰的勵志書籍
全球暢銷超過60,000,000冊
只要你心中能想像到的，而且真心相信，無論是什麼都能成真。
──拿破崙．希爾
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只要你心中能想像到的，而且真心相信，無論是什麼都能成真。
──拿破崙．希爾
- Jan 21 Wed 2009 23:54
John Denver - it's about time
It's About Time 是時候了!
John Denver
There's a full moon over india and gandhi lives again
印度又見月圓 就似甘地重生
- Jan 17 Sat 2009 22:52
<新聞>暖化終止？ 地球將再進入冰河期
暖化終止？ 地球將再進入冰河期
更新日期:2009/01/13 06:18
最新研究顯示，地球氣候呈規律循環，全球暖化並非溫室效應氣體導致，而是氣候循環的自然現象。根據循環周期，目前相對溫暖的「間冰期」即將結束，地球將進入10萬年的冰河期。
俄羅斯真理報（Pravda）報導，科學家根據南極冰河冰核、海洋沉積物、地質紀錄分析和古生物研究，發現地球氣候有循環模式，約10萬年的冰河期結束後，就進入約1萬2000年的間冰期（interglacial period），然後再變冷，進入另一個冰河期。依據這個模式，地球目前溫暖的全新世（Holocene）即將告終，未來10萬年將處於冰河期。
據南極俄國沃斯托克（Vostok）研究站的冰河冰核資料圖，42萬年來，地球二氧化碳濃度直接隨冰河期循環增減，地球氣溫約每11萬年會出現一次和目前氣溫差不多的高峰，以這個模式推測，無論有無溫室效應氣體影響，地球快要進入下一個冰河期。
從這個冬季北半球積雪深度和低溫可能打平甚至超越上個冬季紀錄看來，暖化趨勢可能很快中止。北半球上個冬季積雪是1966年來最深，氣溫則是2001年來最低。
更新日期:2009/01/13 06:18
最新研究顯示，地球氣候呈規律循環，全球暖化並非溫室效應氣體導致，而是氣候循環的自然現象。根據循環周期，目前相對溫暖的「間冰期」即將結束，地球將進入10萬年的冰河期。
俄羅斯真理報（Pravda）報導，科學家根據南極冰河冰核、海洋沉積物、地質紀錄分析和古生物研究，發現地球氣候有循環模式，約10萬年的冰河期結束後，就進入約1萬2000年的間冰期（interglacial period），然後再變冷，進入另一個冰河期。依據這個模式，地球目前溫暖的全新世（Holocene）即將告終，未來10萬年將處於冰河期。
據南極俄國沃斯托克（Vostok）研究站的冰河冰核資料圖，42萬年來，地球二氧化碳濃度直接隨冰河期循環增減，地球氣溫約每11萬年會出現一次和目前氣溫差不多的高峰，以這個模式推測，無論有無溫室效應氣體影響，地球快要進入下一個冰河期。
從這個冬季北半球積雪深度和低溫可能打平甚至超越上個冬季紀錄看來，暖化趨勢可能很快中止。北半球上個冬季積雪是1966年來最深，氣溫則是2001年來最低。
- Jan 13 Tue 2009 13:09
<文章分享>看穿事物對立面，掌握趨勢找商機
<文章轉錄自經理人http://www.managertoday.com.tw/>
看穿事物對立面，掌握趨勢找商機
採訪‧撰文 / 林奐呈
景氣持續低迷、失業率居高不下，許多人對未來產生悲觀心態，甚至覺得希望渺茫。然而，身處同樣的情境，卻有人懂得用不同的眼光來看待，只要懂得掌握社會趨勢，還是處處充滿商機。
看穿事物對立面，掌握趨勢找商機
採訪‧撰文 / 林奐呈
景氣持續低迷、失業率居高不下，許多人對未來產生悲觀心態，甚至覺得希望渺茫。然而，身處同樣的情境，卻有人懂得用不同的眼光來看待，只要懂得掌握社會趨勢，還是處處充滿商機。
- Jan 13 Tue 2009 13:03
<影音分享>幸福就是走難走的路—桂綸鎂
- Jan 13 Tue 2009 13:01
<影音分享>張鈞甯不當傀儡 勇敢做自己
年輕未曾叛逆過 找不到自己
你知道真的自己 想要甚麼嗎??
- Dec 31 Wed 2008 22:20
<測驗>送禮
1.企業家file(2)
